Coscienza sistemica
Fondamento decisionale per il modo in cui agiamo nelle dinamiche interpersonali: dal ragionamento a mucchio (non sistemico) al ragionamento a rete (cooperazione), al ragionamento olistico (comunità) al ragionamento in livelli (sistema aperto).
Una delle nostre missioni è promuovere la consapevolezza sistemica verso sistemi aperti. Nel nostro futuro, le persone daranno forma agli sviluppi dei loro ambienti di vita e della nostra società attraverso tale senso di responsabilità.
Cultura
Espressione di valori nell'interazione interpersonale all'interno di sistemi: come la cultura aziendale, la cultura di reparto, la cultura familiare, la cultura associative.
Lavorare sulla cultura organizzativa è di vitale importanza per noi, in quanto crea il quadro di sostegno o di ostacolo per il successo delle cooperazioni.
Facilitazione
La progettazione di processi partecipativi di consulenza e di decisione attivando il potenziale dell'intelligenza di gruppo. I facilitatori sono responsabili per il processo di raggiungimento gli obiettivi.
Per noi la facilitazione sistemica è fondamentalmente responsabile per la sensibilità, l'ordine e l'appartenenza durante un processo di partecipazione. Agiamo come facilitatori anche nel contesto dei processi di sviluppo.
Ragionamento a network
È il primo livello di coscienza sistemica che consente una cooperazione a pari livello. Anche se non esiste una comunità tra gli elementi, sono possibili transazioni fondate sulla fiducia.
Il ragionamento a network, inteso come cooperazione tra diverse funzioni all'interno dei sistemi, è un elemento importante del nostro lavoro. I processi e la cultura organizzativa vengono vissuti a questo livello.
Ragionamento multi-livello
Massima complessità della coscienza sistemica, in cui ogni sistema appartiene a un sistema sovraordinato che consente di ottenere significato e identità attraverso un mandato funzionale, la cosiddetta missione.
Lavoriamo a questo livello perché consente di ottenere effetti positivi sui sistemi superordinati - in ultima analisi sulla società - e permette alle comunità di svilupparsi in modo ragionevole.
Ragionamento olistico
Apprezzare unicità, percepire le persone nella loro completezza, riconoscere i loro ruoli complementari in sistemi, percepire gli effetti sull'insieme - concentrandosi sulla realizzazione del "noi".
Il ragionamento olistico, sotto forma di coscienza sistemica, è la base del nostro lavoro, affinché le trasformazioni verso sistemi aperti possano realizzarsi. Il nostro obiettivo è tuttavia la responsabilità consapevole, che è possibile solo attraverso ragionamento multi-livello.
Realizzazione del potenziale
Sfruttamento delle possibilità intrinseche per ulteriore sviluppo, rafforzamento, crescita, successo, impatto e affermazione lungo i livelli logici di Robert Dilts.
Consideriamo ogni persona e ogni sistema ricco di potenziale e ne stimoliamo il riconoscimento, lo sviluppo e la realizzazione.
Sistema aperto
Una comunità che si allinea consapevolmente alle esigenze di un sistema sovraordinato ed è caratterizzata da sottosistemi indispensabili a più livelli che si assumono la responsabilità del benessere dell'intero sistema.
La nostra concezione dei sistemi aperti deriva dal Open System Model descritto da Kambiz Poostchi. Nella nostra visione del futuro, le persone lavorano in comunità per assumere consapevolmente responsabilità per le unità sovraordinate.
Sistemico
L'arte di pensare e agire in modo olistico-integrativo, tenendo conto di relazioni e contesti complessi, all'interno di un quadro di connessioni e processi interpersonali eterogenei.
Tutti i nostri servizi sono finalizzati allo sviluppo sistemico di persone e organizzazioni e sono quindi "sistemici". Non è scritto ovunque per evitare ripetizioni, ma noi siamo implementatori sistemici.
Sviluppo organizzativo sistemico
Consentire ai membri del sistema di avviare e attuare il cambiamento dall'interno. La consulenza fornisce impulsi, condivide valutazioni, chiarisce le interrelazioni e crea un quadro di riferimento per i processi di sviluppo congiunti.
Il nostro focus: diagnosi sistemica, definizione della visione del sistema, costellazione organizzativa, strutturazione, descrizione delle funzioni, cultura aziendale, modellazione dei processi, progetti di partecipazione, matrice salariale e modello di condivisione degli utili.
Teams
Responsabilità di leadership condivisa. A differenza dei gruppi di lavoro, i compiti non vengono semplicemente assegnati, ma membri complementari dei team formano una comunità di responsabilità e creano un apprendimento integrativo e prestazioni elevate.
Per noi i team sistemici sono componenti essenziali per strutture del futuro. Affianchiamo i nostri clienti nel riconoscere e sviluppare il potenziale di teams nei punti giusti: con lo sviluppo organizzativo e il team coaching.
Visione del sistema
È un sistema di riferimento per l'orientamento e lo sviluppo di un sistema o di una persona verso uno scopo sovraordinato della propria esistenza. La sua elaborazione consapevole e chiara dà energia all'intero sistema.
Sviluppiamo con clienti le loro visioni dei sistemi, che possono essere paragonate a bussole che orientano le trasformazioni e le decisioni.